EN 
DE 
FR 
In de logistieke sector worden risico’s vaak uitsluitend bekeken vanuit een veiligheids- of operationeel perspectief. Bij Schenk hanteren we een bredere visie. Voor ons is risicomanagement niet alleen gericht op het voorkomen van incidenten, maar op het bevorderen van vooruitgang.
Door strategisch met risico’s om te gaan, ze te begrijpen, beheersen en benutten, creëren we kansen voor innovatie, groei en duurzame veerkracht.
“Wie geen risico’s neemt, laat kansen liggen,” zegt Roger Parr, Head of Gas, Powders and Waste bij Schenk UK. “Het gaat niet alleen om het vermijden van risico’s, maar om ze doelgericht te managen. Dat maakt écht het verschil.”
Risico beheersen, waarde creëren
Waar veel logistieke dienstverleners risico zien als belemmering, beschouwen wij het als een strategisch hulpmiddel. Goed risicomanagement leidt tot betere besluitvorming en versterkt klantrelaties.
Deze visie is verankerd in onze werkwijze. Of het nu gaat om de inzet van alternatieve brandstoffen, investeringen in nieuwe veiligheidssystemen of het betreden van nieuwe markten, wij kijken verder dan de directe uitdagingen en stellen de vraag: Wat wordt er mogelijk als we dit risico zorgvuldig beheersen?
Zo blijven wij wendbaar, leveren wij betrouwbaar en kunnen we klanten effectief ondersteunen in een voortdurend veranderende omgeving met behoud van betrouwbaarheid en compliance.
Van risico naar voorsprong
Strategisch risicomanagement komt bij Schenk dagelijks tot uiting. Een concreet voorbeeld is onze vroege inzet van HVO-brandstof in samenwerking met verschillende klanten, ruim voor dit wettelijk verplicht werd.
Wij wachten niet af, maar anticiperen. Door interne afstemming van operationele, commerciële en milieutechnische aspecten konden wij met vertrouwen een duurzame oplossing bieden. Zo ondersteunen wij klanten in hun ambities, zonder dat zij worden blootgesteld aan onbekende risico’s.
Veerkracht door transparante communicatie
Effectief risicobeheer begint bij heldere interne communicatie. Van chauffeurs en planners tot management en technische dienst, iedereen weet wat er speelt, wat de doelen zijn en welke verantwoordelijkheden men draagt.
“Wanneer mensen helderheid hebben over richting en hun rol en begrijpen wat er op het spel staat, nemen zij betere beslissingen,” aldus Roger. “Dat creëert stabiliteit, bevordert consistentie in complexe situaties en versterkt onze cultuur van verantwoordelijkheid en samenwerking.”
Klanten voorbereiden op verandering
De logistieke sector staat onder druk van voortdurende verandering, denk aan nieuwe wet- en regelgeving, ESG-vereisten en de noodzaak tot CO₂-reductie. In deze context biedt Schenk risicomanagement niet alleen intern aan, maar ook als strategische dienst voor klanten.
Wij zoeken actief het gesprek over duurzaamheid, brandstofkeuze en rapportage, vaak voordat deze thema’s op de agenda staan. Ons doel is om klanten toekomstgericht te ondersteunen, in plaats van pas te reageren wanneer verandering al plaatsvindt.
Door risico’s in operationele, commerciële en milieutechnische zin effectief te beheersen, helpen wij klanten met vertrouwen vooruit te kijken en te handelen.
Fundament voor duurzaam succes
Logistiek gaat altijd gepaard met risico’s. Het verschil zit in de manier waarop ze worden gemanaged. Bij Schenk geloven we dat proactief, transparant en strategisch risicomanagement leidt tot vertrouwen, continuïteit en duurzame groei.
“Succesvolle bedrijven zijn degenen die hun risico’s begrijpen en er verstandig mee omgaan,” besluit Roger. “Zo blijven wij vooroplopen en helpen we onze klanten hetzelfde te doen.”
Strategische samenwerking is daarbij essentieel. Schenk kiest bewust voor een evenwichtige aanpak in het delen van commerciële risico’s, waarmee we relaties versterken en onderling vertrouwen opbouwen. Door belangen op elkaar af te stemmen, creëren we de basis voor gezamenlijke groei, veerkracht en langdurig succes.
